En el contexto actual de la \u00abEra del Talento\u00bb, la pregunta de si hemos alcanzado nuestro punto de incompetencia es crucial para nuestro desarrollo profesional. El \u00abPrincipio de Peter\u00bb afirma que las personas ascienden hasta llegar a un puesto para el que no est\u00e1n capacitadas, lo que puede generar frustraci\u00f3n y estancamiento. Si sientes que tu motivaci\u00f3n y habilidades ya no est\u00e1n alineadas con tu trabajo, es hora de realizar un autoan\u00e1lisis. \u00bfEst\u00e1s en el puesto adecuado para alcanzar la autorrealizaci\u00f3n? Aprende a identificar los signos de incompetencia y c\u00f3mo tomar acci\u00f3n para reorientar tu carrera hacia el \u00e9xito.<\/p>\n
Vivimos en la Era del Talento o \u201cHuman Age\u201d en d\u00f3nde el \u201cTalentismo\u201d es la evoluci\u00f3n del capitalismo; es decir, el poder ![](\"https:\/\/www.deguate.com\/artman\/uploads\/26\/t-1_25.jpg\")
econ\u00f3mico sigue siendo crucial para la subsistencia de las organizaciones, pero su \u00e9xito y trascendencia en el tiempo, depender\u00e1 del Talento con el cual este constituida en todos los niveles jer\u00e1rquicos de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n
Ahora bien, seg\u00fan el \u201cPrincipio de Peter\u201d, se afirma que las personas que realizan bien su trabajo, son promocionadas a puestos de mayor responsabilidad, hasta que alcanzan su nivel\u00a0\u00a0 de incompetencia. Este principio formulado por Laurence J. Peter, destaca que en una jerarqu\u00eda, todo empleado tiende a ascender\u00a0 hasta su nivel de incompetencia.<\/p>\n
Bajo esta premisa, las preguntas l\u00f3gicas que nos pod\u00edan venir a la cabeza son: \u00bfEstoy en mi punto de incompetencia?, \u00bfCu\u00e1ntos niveles jer\u00e1rquicos me faltan para llegar a mi punto de incompetencia?, \u00bfC\u00f3mo s\u00e9 si llegar\u00e9 a mi punto de incompetencia si acepto el siguiente escal\u00f3n jer\u00e1rquico en mi organizaci\u00f3n?.<\/p>\n
Las respuestas pueden variar de acuerdo al tipo de actividad que se realiza, tipo de empresa en la que se labora, edad\u00a0 o incluso aspectos de la personalidad; por tanto\u00a0 es importante mencionar que la Incompetencia es definida como \u201cla ineficacia de un sujeto o sistema frente a su universo y tiene varias acepciones, social, econ\u00f3mica.<\/p>\n
Sist\u00e9mica e incluso aplicable a lo natural\u201d para contextualizarnos mencionaremos tambi\u00e9n que la Incompetencia social, \u201ces la que indica a aquella persona que no tiene la capacidad o las competencias necesarias para resolver\u00a0o funcionar de manera eficiente.\u201d A continuaci\u00f3n algunos ejemplos gen\u00e9ricos que explican las causas de la incompetencia en t\u00e9rminos laborales:<\/p>\n
\u2022\u00a0Falta de motivaci\u00f3n personal y falencia en el liderazgo de sus superiores.
\n\u2022\u00a0Ascensos a puestos para los cuales no est\u00e1 capacitado.
\n\u2022\u00a0P\u00e9rdida de los objetivos y metas de su cargo.
\n\u2022\u00a0Adquisici\u00f3n de malos h\u00e1bitos laborales.
\n\u2022\u00a0Conformismo y pasividad ante los cambios.
\n\u2022\u00a0Diluci\u00f3n de los niveles de autoridad en el sistema.
\n\u2022\u00a0Decepci\u00f3n ante pol\u00edticas empresariales ambiguas.
\n\u2022\u00a0Incapacidad de trabajo en equipo, incapacidad de socializaci\u00f3n.<\/p>\n
Ahora bien, si presentamos m\u00e1s de la mitad de estos \u201cs\u00edntomas\u201d es probable que el punto de incompetencia este cerca por lo que se recomienda:<\/p>\n
a)<\/strong>\u00a0Hacer un autoan\u00e1lisis acerca de si el puesto actual empata con los objetivos personales, puntualizando en el equilibrio entre la realizaci\u00f3n personal y el \u00e9xito profesional. De este punto depende el punto de partida.<\/p>\n b)<\/strong>\u00a0Si el an\u00e1lisis previo nos refleja que la empresa, y el puesto, es lo que se quiere para seguir el desarrollo profesional y personal, es necesario establecer un plan de trabajo personal que incluya capacitaci\u00f3n.<\/p>\n Incorporaci\u00f3n de nuevos h\u00e1bitos laborales y personales, enfoque a resultados y lo m\u00e1s importante; establecer indicadores de desempe\u00f1o que permitan evaluar peri\u00f3dicamente si los resultados que se esperan del trabajador son satisfactorios.<\/p>\n c)<\/strong>\u00a0Una vez que se establecieron m\u00e9tricas, plan de trabajo, cambio de h\u00e1bitos y todo lo mencionado en el punto anterior, y no se obtienen los resultados deseados, es importante volver a hacer un alto para definir si \u201clo que quiero\u201d es \u201clo que necesito\u201d en el momento actual no s\u00f3lo para tener la seguridad de un empleo fijo.<\/p>\n Sino para tener la autorrealizaci\u00f3n en el mediano y largo plazo; por tanto el paso siguiente es tomar responsabilidad proactiva de nuestra carrera y comenzar a discernir hacia un nuevo camino profesional y laboral, de no hacer voluntariamente esta transici\u00f3n, la \u00fanica seguridad que se tiene es un continuo golpe a la autoestima, enfermedades relacionadas al estr\u00e9s y un despido inminente en el corto o mediano plazo.<\/p>\n Queda sobre la mesa una \u00faltima interrogante; y es que ante la realidad creciente y pujante de que las nuevas generaciones y las estructuras organizacionales del futuro ser\u00e1n m\u00e1s flexibles y se enfocar\u00e1n m\u00e1s hacia la autorrealizaci\u00f3n del individuo \u00bfla incompetencia disminuir\u00e1, o simplemente cambiara su forma de manifestarse? Cualquiera que sea la respuesta, pronto lo descubriremos Navegando en human Age.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Detecta si has llegado a tu punto de incompetencia laboral: haz autoan\u00e1lisis, define objetivos, eval\u00faa tus resultados y toma acci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":836,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[52],"tags":[],"class_list":["post-835","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-articulos"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/deguate.com\/gestion\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/835","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/deguate.com\/gestion\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/deguate.com\/gestion\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/deguate.com\/gestion\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/deguate.com\/gestion\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=835"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/deguate.com\/gestion\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/835\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":837,"href":"https:\/\/deguate.com\/gestion\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/835\/revisions\/837"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/deguate.com\/gestion\/wp-json\/wp\/v2\/media\/836"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/deguate.com\/gestion\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=835"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/deguate.com\/gestion\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=835"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/deguate.com\/gestion\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=835"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}