Google se mantiene como l\u00edder en el mercado de la publicidad en l\u00ednea y posee una de las marcas de mayor valor a nivel mundial. Sin embargo, para continuar en este camino de \u00e9xito, Google debe hacer frente a las amenazas de su ambiente de negocios, y al mismo tiempo explotar las oportunidades que se le presentan. En este art\u00edculo realizamos un an\u00e1lisis FODA de Google, el gigante de Internet que parece todo poderoso, pero como veremos debe cuidarse si desea permanecer como l\u00edder…<\/p>\n
![\"Analisis](\"https:\/\/www.deguate.com\/artman\/uploads\/52\/analisis-foda-google.jpg\")
<\/p>\n
Datos clave de Google<\/strong><\/span><\/h2>\n\n\n\nNombre:<\/td>\n Google, Inc.<\/td>\n<\/tr>\n \nIndustria:<\/td>\n Internet<\/td>\n<\/tr>\n \nFundaci\u00f3n:<\/td>\n 1998<\/td>\n<\/tr>\n \nArea geogr\u00e1fica:<\/td>\n Mundo (M\u00e1s de 200 pa\u00edses)<\/td>\n<\/tr>\n \nCasa Matriz:<\/td>\n Mountain View, CA, Estados Unidos<\/td>\n<\/tr>\n \nFundador y CEO:<\/td>\n Sundar Pichai<\/td>\n<\/tr>\n \nIngresos:<\/td>\n US $109.6 Billones (2017)<\/td>\n<\/tr>\n \nGanancias:<\/td>\n US $12,6 Billones (2017)<\/td>\n<\/tr>\n \nEmpleados:<\/td>\n 88,000 (2017)<\/td>\n<\/tr>\n \nPrincipales competidores:<\/td>\n Facebook, Microsoft, Baidu, Yahoo!, Amazon, AOL, Apple, LinkedIn, Twitter, Ebay y muchos otros en las industrias de b\u00fascadores de Internet, publicidad online y hardware.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n <\/p>\n
Este\u00a0an\u00e1lisis FODA de Google\u00a0muestra que la compa\u00f1\u00eda tiene fortalezas adecuadas para paliar sus debilidades. Sin embargo, el FODA tambi\u00e9n muestra que la Google debe protegerse de mejor manera de las amenazas, como la competencia y la imitaci\u00f3n.<\/p>\n
Fortalezas de Google<\/strong><\/span><\/h2>\nEl \u00e9xito de Google est\u00e1 basado directamente en su habilidad de esgrimir sus fortalezas. En el modelo de FODA, las fortalezas de una empresa deben ser suficientes para soportar su crecimiento. Las fortalezas m\u00e1s significativas de Google son:<\/p>\n
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<\/p>\n
\n- Poderosa imagen de marca:\u00a0<\/strong>valuada en US $245 billones en 2017, Google es la marca m\u00e1s valiosa del mundo (de acuerdo con Brand Finance, Amazon sobrepas\u00f3 a Google como la marca m\u00e1s valiosa del mundo en febrero del 2018). El valor de una marca representa la suma de cuanto m\u00e1s est\u00e1 la gente dispuesta a pagar por una marca en relaci\u00f3n a una marca gen\u00e9rica.<\/li>\n
- Dominaci\u00f3n de los motores de b\u00fasqueda a nivel mundial:\u00a0<\/strong>Quiz\u00e1s la mayor fortaleza de Google es que es el indiscutible l\u00edder en motores de b\u00fasqueda a nivel mundial, lo que significa que domina las b\u00fasquedas en Internet en pr\u00e1cticamente todo el mundo. Google tiene una porci\u00f3n de mercado de m\u00e1s de 65% y actualiza su tecnolog\u00eda de b\u00fasqueda constantemente, lo que no da lugar a sus competidores para siquiera acercarse.<\/li>\n
- El \u00e9xito de Android es un factor de crecimiento en el mercado de celulares:\u00a0<\/strong>Google adquiri\u00f3 Android en el momento justo, d\u00e1ndole el control de ese sistema operativo en un momento en que el uso de celulares increment\u00f3 masivamente. Google aprovech\u00f3 la oportunidad para capturar el mercado de m\u00f3viles, destrozando a rivales como Blackberry, Microsoft y Apple para convertirse en el poder supremo en sistemas operativos m\u00f3viles. Con m\u00e1s de 1 bill\u00f3n de usuarios activos y una participaci\u00f3n de mercado del 83% no hay duda acerca de qui\u00e9n es el rey. El sistema abierto de Android permite que sea instalado en una gran cantidad de tel\u00e9fonos premium de marcas como HTC, Samsung y Google, as\u00ed como otros tel\u00e9fonos m\u00e1s econ\u00f3micos. La disponibilidad de Android para ricos y pobres les da una ventaja sobre otros como Apple, cuyo sistema operativo funciona \u00fanicamente en una marca de tel\u00e9fono que es bastante cara e inaccesible para las masas.<\/li>\n
- Productos propietarios patentados:<\/strong>\u00a0Con m\u00e1s de 15,000 patentes en su haber, Google posee uno de los portafolios de patentes m\u00e1s grandes del mundo. Esto le permite defender sus productos de cualquier demanda. Adem\u00e1s, en enero del 2017 se ali\u00f3 con otras empresas para \u201ccompartir\u201d las patentes relacionadas con Android.<\/li>\n
- Negocio diversificado:\u00a0<\/strong>Una de las v\u00edas de crecimiento de Google ha sido la adquisici\u00f3n e integraci\u00f3n de diversas empresas. A marzo del 2018, hab\u00eda adquirido m\u00e1s de 210 empresas en todo el mundo. Una estrategia de diversificaci\u00f3n de negocio es una forma de desarrollo del negocio que permite diversificar la oferta de productos en nuevos mercados. La diversificaci\u00f3n de sus productos muestra que la compa\u00f1\u00eda se est\u00e1 expandiendo.<\/li>\n
- Habilidad para generar tr\u00e1fico:\u00a0<\/strong>La habilidad de Google para llevar tr\u00e1fico de usuarios de Internet es legendaria, y le ha permitido convertirse en una de las marcas m\u00e1s poderosas del mundo. Cada d\u00eda, se realizan m\u00e1s de 3.5 billones de b\u00fasqueda en Google.<\/li>\n<\/ul>\n
Debilidades de Google<\/strong><\/span><\/h2>\nA pesar de su dominaci\u00f3n, las debilidades de Google presentan retos para el negocio. En el modelo de an\u00e1lisis FODA, las debilidades de una empresa pueden prevenir su crecimiento. Estas son las debilidades m\u00e1s significativas de Google:<\/p>\n
<\/p>\n
\n- Dependencia del Internet:\u00a0<\/strong>La dependencia del Internet implica que Google requiere que la cobertura de Internet mejore en los pa\u00edses en desarrollo antes de poder expandir sus operaciones en esos pa\u00edses.<\/li>\n
- Presencia f\u00edsica m\u00ednima:\u00a0<\/strong>Google es una empresa\u00a0online\u00a0y pr\u00e1cticamente no cuenta con presencia f\u00edsica, lo que significa que es d\u00e9bil al competir contra empresas que tienen una significativa presencia f\u00edsica, como Apple.<\/li>\n
- Precios de anuncios en declive:\u00a0<\/strong>En a\u00f1os recientes, Google enfrenta una reducci\u00f3n en sus ingresos por anuncios, lo cual ha significado un golpe a la rentabilidad de la empresa. Esto se debe en parte a una econom\u00eda global ralentizada y a competidores que est\u00e1n actuando de forma m\u00e1s agresiva. Por ejemplo, Apple ha empezado a tomar pasos para obtener ingresos de parte de los motores de b\u00fasqueda en sus dispositivos, por lo que Google debe estar alerta ante los retos que se vienen.<\/li>\n
- Sobre dependencia en la publicidad:<\/strong>\u00a0El modelo de negocio de Google descansa en gran parte en la publicidad, y las cifras indican que obtiene m\u00e1s del 85% de sus ingresos de la publicidad. Esto significa que cualquier baja en sus ingresos publicitarios podr\u00eda costarle caro a la compa\u00f1\u00eda. Google debe adoptar un modelo de negocio m\u00e1s robusto que incluya el e-Commerce y el Mobile Commerce para no tener \u201ctodos los huevos en la misma canasta\u201d.<\/li>\n
- Limitado \u00e9xito de la red social de Google:\u00a0<\/strong>A pesar de ser el l\u00edder en motores de b\u00fasqueda, Google ha fracasado en lo que se refiere a redes sociales. Sus intentos iniciaron en 2003, pero ha sido eclipsado por jugadores m\u00e1s grandes como Facebook. Su intento m\u00e1s reciente es Google Plus, que inici\u00f3 en el 2011.<\/li>\n<\/ul>\n
Oportunidades de Google<\/strong><\/span><\/h2>\nLas oportunidades de la empresa est\u00e1n basadas principalmente en cambios tecnol\u00f3gicos. En el modelo de an\u00e1lisis SWOT, las oportunidades son canales que permiten el crecimiento del negocio. Estas son las oportunidades m\u00e1s significativas de Google:<\/p>\n
<\/p>\n
<\/p>\n
\n- Aprovechar m\u00e1s usuarios m\u00f3viles:<\/strong>\u00a0Google puede explotar la tendencia en el incremento de dispositivos m\u00f3viles ofreciendo nuevos productos para dichos dispositivos. De acuerdo con las \u00faltimas estad\u00edsticas, en el 2018 se vender\u00e1n 1,700 millones de smartphones.<\/li>\n
- Expandir Google Fiber:\u00a0<\/strong>Google puede expandir la cobertura de su servicio de conexi\u00f3n a Internet de alta velocidad para generar m\u00e1s ingresos.<\/li>\n
- Penetrar mercados con productos electr\u00f3nicos de consumo:\u00a0<\/strong>La empresa puede ser m\u00e1s agresiva para ofrecer los m\u00e1s novedosos productos electr\u00f3nicos de consumo, como los dispositivos Google Nexus,<\/li>\n
- Reestructuraci\u00f3n de las operaciones:\u00a0<\/strong>Google anunci\u00f3 en el 2015 la creaci\u00f3n de Alphabet, la nueva empresa que engloba a toda la corporaci\u00f3n para mejorar la estrategia de Google, quien se convirti\u00f3 en una subsidiaria de Alphabet junto a otras empresas del grupo, como Life Sciences, Calico, etc. Esto asegura que el n\u00facleo de sus actividades permanezca enfocado.<\/li>\n<\/ul>\n
Amenazas de Google<\/strong><\/span><\/h2>\nLas amenazas identificadas en el modelo de an\u00e1lisis FODA pueden reducir el rendimiento de una empresa. En el caso de Google, estas son las amenazas m\u00e1s significativas:<\/p>\n
<\/p>\n
<\/p>\n
\n- Competencia agresiva:<\/strong>\u00a0Google enfrenta una competencia muy dura desde todos los frentes. Algunos de sus competidores son empresas grandes y agresivas como Facebook, Amazon, Apple y Microsoft. Entre los competidores tambi\u00e9n se cuentan varias start-ups y empresas regionales o nacionales que ofrecen productos similares a los de Google. El advenimiento de las redes sociales amenaza seriamente la dominaci\u00f3n de Google sobre el mundo Internet, por lo que la empresa necesitar\u00e1 contar con un As bajo la manga para lidiar con Facebook, Pinterest y otras redes.<\/li>\n
- Imitaci\u00f3n de algunos productos:<\/strong>\u00a0Otras compa\u00f1\u00edas pueden imitar algunos de los productos de Google, como los productos electr\u00f3nicos de consumo Nexus.<\/li>\n
- Riesgos en b\u00fasquedas In-Apps:<\/strong>\u00a0Recientemente, una gran cantidad de consumidores ha empezado a prestar atenci\u00f3n a diversas Apps para realizar b\u00fasquedas espec\u00edficas. Esto es una amenaza para la plataforma de b\u00fasquedas de Google en general, con el potencial de reducir su tr\u00e1fico y robar algunos anunciantes.<\/li>\n
- Procedimientos administrativos que pueden impactar la imagen de marca:<\/strong>\u00a0Existen alegatos contra Google por abuso de poder. Por ejemplo, de acuerdo con la Comisi\u00f3n Europea (CE), la empresa rebaja el ranking de algunos resultados muy competitivos. Este es solo uno de muchos alegatos en contra.<\/li>\n<\/ul>\n
Recomendaciones basadas en el an\u00e1lisis FODA de Google<\/strong><\/span><\/h2>\nEl an\u00e1lisis FODA de Google revela que la empresa tiene numerosas y adecuadas fortalezas. Para paliar sus debilidades, debe robustecer su negocio diversificando sus fuentes de ingresos y mejorar su presencia f\u00edsica abriendo m\u00e1s tiendas f\u00edsicas como empez\u00f3 a hacerlo en algunos lugares de Europa.<\/p>\n
<\/p>\n
Google tambi\u00e9n debe enfatizar sus esfuerzos contra las amenazas de la competencia y la imitaci\u00f3n de sus productos. Google puede esperar mejor rendimiento al tratar de manera efectiva estos factores estrat\u00e9gicos identificados en su an\u00e1lisis DAFO.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
An\u00e1lisis FODA de Google: fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Descubre c\u00f3mo enfrenta desaf\u00edos para mantener su liderazgo global.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":959,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[56],"tags":[],"class_list":["post-958","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-mercadeo"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/deguate.com\/gestion\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/958","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/deguate.com\/gestion\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/deguate.com\/gestion\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/deguate.com\/gestion\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/deguate.com\/gestion\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=958"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/deguate.com\/gestion\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/958\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":960,"href":"https:\/\/deguate.com\/gestion\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/958\/revisions\/960"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/deguate.com\/gestion\/wp-json\/wp\/v2\/media\/959"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/deguate.com\/gestion\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=958"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/deguate.com\/gestion\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=958"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/deguate.com\/gestion\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=958"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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Fortalezas de Google<\/strong><\/span><\/h2>\nEl \u00e9xito de Google est\u00e1 basado directamente en su habilidad de esgrimir sus fortalezas. En el modelo de FODA, las fortalezas de una empresa deben ser suficientes para soportar su crecimiento. Las fortalezas m\u00e1s significativas de Google son:<\/p>\n
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\n- Poderosa imagen de marca:\u00a0<\/strong>valuada en US $245 billones en 2017, Google es la marca m\u00e1s valiosa del mundo (de acuerdo con Brand Finance, Amazon sobrepas\u00f3 a Google como la marca m\u00e1s valiosa del mundo en febrero del 2018). El valor de una marca representa la suma de cuanto m\u00e1s est\u00e1 la gente dispuesta a pagar por una marca en relaci\u00f3n a una marca gen\u00e9rica.<\/li>\n
- Dominaci\u00f3n de los motores de b\u00fasqueda a nivel mundial:\u00a0<\/strong>Quiz\u00e1s la mayor fortaleza de Google es que es el indiscutible l\u00edder en motores de b\u00fasqueda a nivel mundial, lo que significa que domina las b\u00fasquedas en Internet en pr\u00e1cticamente todo el mundo. Google tiene una porci\u00f3n de mercado de m\u00e1s de 65% y actualiza su tecnolog\u00eda de b\u00fasqueda constantemente, lo que no da lugar a sus competidores para siquiera acercarse.<\/li>\n
- El \u00e9xito de Android es un factor de crecimiento en el mercado de celulares:\u00a0<\/strong>Google adquiri\u00f3 Android en el momento justo, d\u00e1ndole el control de ese sistema operativo en un momento en que el uso de celulares increment\u00f3 masivamente. Google aprovech\u00f3 la oportunidad para capturar el mercado de m\u00f3viles, destrozando a rivales como Blackberry, Microsoft y Apple para convertirse en el poder supremo en sistemas operativos m\u00f3viles. Con m\u00e1s de 1 bill\u00f3n de usuarios activos y una participaci\u00f3n de mercado del 83% no hay duda acerca de qui\u00e9n es el rey. El sistema abierto de Android permite que sea instalado en una gran cantidad de tel\u00e9fonos premium de marcas como HTC, Samsung y Google, as\u00ed como otros tel\u00e9fonos m\u00e1s econ\u00f3micos. La disponibilidad de Android para ricos y pobres les da una ventaja sobre otros como Apple, cuyo sistema operativo funciona \u00fanicamente en una marca de tel\u00e9fono que es bastante cara e inaccesible para las masas.<\/li>\n
- Productos propietarios patentados:<\/strong>\u00a0Con m\u00e1s de 15,000 patentes en su haber, Google posee uno de los portafolios de patentes m\u00e1s grandes del mundo. Esto le permite defender sus productos de cualquier demanda. Adem\u00e1s, en enero del 2017 se ali\u00f3 con otras empresas para \u201ccompartir\u201d las patentes relacionadas con Android.<\/li>\n
- Negocio diversificado:\u00a0<\/strong>Una de las v\u00edas de crecimiento de Google ha sido la adquisici\u00f3n e integraci\u00f3n de diversas empresas. A marzo del 2018, hab\u00eda adquirido m\u00e1s de 210 empresas en todo el mundo. Una estrategia de diversificaci\u00f3n de negocio es una forma de desarrollo del negocio que permite diversificar la oferta de productos en nuevos mercados. La diversificaci\u00f3n de sus productos muestra que la compa\u00f1\u00eda se est\u00e1 expandiendo.<\/li>\n
- Habilidad para generar tr\u00e1fico:\u00a0<\/strong>La habilidad de Google para llevar tr\u00e1fico de usuarios de Internet es legendaria, y le ha permitido convertirse en una de las marcas m\u00e1s poderosas del mundo. Cada d\u00eda, se realizan m\u00e1s de 3.5 billones de b\u00fasqueda en Google.<\/li>\n<\/ul>\n
Debilidades de Google<\/strong><\/span><\/h2>\nA pesar de su dominaci\u00f3n, las debilidades de Google presentan retos para el negocio. En el modelo de an\u00e1lisis FODA, las debilidades de una empresa pueden prevenir su crecimiento. Estas son las debilidades m\u00e1s significativas de Google:<\/p>\n
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\n- Dependencia del Internet:\u00a0<\/strong>La dependencia del Internet implica que Google requiere que la cobertura de Internet mejore en los pa\u00edses en desarrollo antes de poder expandir sus operaciones en esos pa\u00edses.<\/li>\n
- Presencia f\u00edsica m\u00ednima:\u00a0<\/strong>Google es una empresa\u00a0online\u00a0y pr\u00e1cticamente no cuenta con presencia f\u00edsica, lo que significa que es d\u00e9bil al competir contra empresas que tienen una significativa presencia f\u00edsica, como Apple.<\/li>\n
- Precios de anuncios en declive:\u00a0<\/strong>En a\u00f1os recientes, Google enfrenta una reducci\u00f3n en sus ingresos por anuncios, lo cual ha significado un golpe a la rentabilidad de la empresa. Esto se debe en parte a una econom\u00eda global ralentizada y a competidores que est\u00e1n actuando de forma m\u00e1s agresiva. Por ejemplo, Apple ha empezado a tomar pasos para obtener ingresos de parte de los motores de b\u00fasqueda en sus dispositivos, por lo que Google debe estar alerta ante los retos que se vienen.<\/li>\n
- Sobre dependencia en la publicidad:<\/strong>\u00a0El modelo de negocio de Google descansa en gran parte en la publicidad, y las cifras indican que obtiene m\u00e1s del 85% de sus ingresos de la publicidad. Esto significa que cualquier baja en sus ingresos publicitarios podr\u00eda costarle caro a la compa\u00f1\u00eda. Google debe adoptar un modelo de negocio m\u00e1s robusto que incluya el e-Commerce y el Mobile Commerce para no tener \u201ctodos los huevos en la misma canasta\u201d.<\/li>\n
- Limitado \u00e9xito de la red social de Google:\u00a0<\/strong>A pesar de ser el l\u00edder en motores de b\u00fasqueda, Google ha fracasado en lo que se refiere a redes sociales. Sus intentos iniciaron en 2003, pero ha sido eclipsado por jugadores m\u00e1s grandes como Facebook. Su intento m\u00e1s reciente es Google Plus, que inici\u00f3 en el 2011.<\/li>\n<\/ul>\n
Oportunidades de Google<\/strong><\/span><\/h2>\nLas oportunidades de la empresa est\u00e1n basadas principalmente en cambios tecnol\u00f3gicos. En el modelo de an\u00e1lisis SWOT, las oportunidades son canales que permiten el crecimiento del negocio. Estas son las oportunidades m\u00e1s significativas de Google:<\/p>\n
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\n- Aprovechar m\u00e1s usuarios m\u00f3viles:<\/strong>\u00a0Google puede explotar la tendencia en el incremento de dispositivos m\u00f3viles ofreciendo nuevos productos para dichos dispositivos. De acuerdo con las \u00faltimas estad\u00edsticas, en el 2018 se vender\u00e1n 1,700 millones de smartphones.<\/li>\n
- Expandir Google Fiber:\u00a0<\/strong>Google puede expandir la cobertura de su servicio de conexi\u00f3n a Internet de alta velocidad para generar m\u00e1s ingresos.<\/li>\n
- Penetrar mercados con productos electr\u00f3nicos de consumo:\u00a0<\/strong>La empresa puede ser m\u00e1s agresiva para ofrecer los m\u00e1s novedosos productos electr\u00f3nicos de consumo, como los dispositivos Google Nexus,<\/li>\n
- Reestructuraci\u00f3n de las operaciones:\u00a0<\/strong>Google anunci\u00f3 en el 2015 la creaci\u00f3n de Alphabet, la nueva empresa que engloba a toda la corporaci\u00f3n para mejorar la estrategia de Google, quien se convirti\u00f3 en una subsidiaria de Alphabet junto a otras empresas del grupo, como Life Sciences, Calico, etc. Esto asegura que el n\u00facleo de sus actividades permanezca enfocado.<\/li>\n<\/ul>\n
Amenazas de Google<\/strong><\/span><\/h2>\nLas amenazas identificadas en el modelo de an\u00e1lisis FODA pueden reducir el rendimiento de una empresa. En el caso de Google, estas son las amenazas m\u00e1s significativas:<\/p>\n
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\n- Competencia agresiva:<\/strong>\u00a0Google enfrenta una competencia muy dura desde todos los frentes. Algunos de sus competidores son empresas grandes y agresivas como Facebook, Amazon, Apple y Microsoft. Entre los competidores tambi\u00e9n se cuentan varias start-ups y empresas regionales o nacionales que ofrecen productos similares a los de Google. El advenimiento de las redes sociales amenaza seriamente la dominaci\u00f3n de Google sobre el mundo Internet, por lo que la empresa necesitar\u00e1 contar con un As bajo la manga para lidiar con Facebook, Pinterest y otras redes.<\/li>\n
- Imitaci\u00f3n de algunos productos:<\/strong>\u00a0Otras compa\u00f1\u00edas pueden imitar algunos de los productos de Google, como los productos electr\u00f3nicos de consumo Nexus.<\/li>\n
- Riesgos en b\u00fasquedas In-Apps:<\/strong>\u00a0Recientemente, una gran cantidad de consumidores ha empezado a prestar atenci\u00f3n a diversas Apps para realizar b\u00fasquedas espec\u00edficas. Esto es una amenaza para la plataforma de b\u00fasquedas de Google en general, con el potencial de reducir su tr\u00e1fico y robar algunos anunciantes.<\/li>\n
- Procedimientos administrativos que pueden impactar la imagen de marca:<\/strong>\u00a0Existen alegatos contra Google por abuso de poder. Por ejemplo, de acuerdo con la Comisi\u00f3n Europea (CE), la empresa rebaja el ranking de algunos resultados muy competitivos. Este es solo uno de muchos alegatos en contra.<\/li>\n<\/ul>\n
Recomendaciones basadas en el an\u00e1lisis FODA de Google<\/strong><\/span><\/h2>\nEl an\u00e1lisis FODA de Google revela que la empresa tiene numerosas y adecuadas fortalezas. Para paliar sus debilidades, debe robustecer su negocio diversificando sus fuentes de ingresos y mejorar su presencia f\u00edsica abriendo m\u00e1s tiendas f\u00edsicas como empez\u00f3 a hacerlo en algunos lugares de Europa.<\/p>\n
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Google tambi\u00e9n debe enfatizar sus esfuerzos contra las amenazas de la competencia y la imitaci\u00f3n de sus productos. Google puede esperar mejor rendimiento al tratar de manera efectiva estos factores estrat\u00e9gicos identificados en su an\u00e1lisis DAFO.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
An\u00e1lisis FODA de Google: fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Descubre c\u00f3mo enfrenta desaf\u00edos para mantener su liderazgo global.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":959,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[56],"tags":[],"class_list":["post-958","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-mercadeo"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/deguate.com\/gestion\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/958","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/deguate.com\/gestion\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/deguate.com\/gestion\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/deguate.com\/gestion\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/deguate.com\/gestion\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=958"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/deguate.com\/gestion\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/958\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":960,"href":"https:\/\/deguate.com\/gestion\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/958\/revisions\/960"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/deguate.com\/gestion\/wp-json\/wp\/v2\/media\/959"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/deguate.com\/gestion\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=958"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/deguate.com\/gestion\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=958"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/deguate.com\/gestion\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=958"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
![\"Fortalezas](\"https:\/\/www.deguate.com\/artman\/uploads\/52\/google-fortalezas.jpg\")
<\/p>\nDebilidades de Google<\/strong><\/span><\/h2>\nA pesar de su dominaci\u00f3n, las debilidades de Google presentan retos para el negocio. En el modelo de an\u00e1lisis FODA, las debilidades de una empresa pueden prevenir su crecimiento. Estas son las debilidades m\u00e1s significativas de Google:<\/p>\n
<\/p>\n
\n- Dependencia del Internet:\u00a0<\/strong>La dependencia del Internet implica que Google requiere que la cobertura de Internet mejore en los pa\u00edses en desarrollo antes de poder expandir sus operaciones en esos pa\u00edses.<\/li>\n
- Presencia f\u00edsica m\u00ednima:\u00a0<\/strong>Google es una empresa\u00a0online\u00a0y pr\u00e1cticamente no cuenta con presencia f\u00edsica, lo que significa que es d\u00e9bil al competir contra empresas que tienen una significativa presencia f\u00edsica, como Apple.<\/li>\n
- Precios de anuncios en declive:\u00a0<\/strong>En a\u00f1os recientes, Google enfrenta una reducci\u00f3n en sus ingresos por anuncios, lo cual ha significado un golpe a la rentabilidad de la empresa. Esto se debe en parte a una econom\u00eda global ralentizada y a competidores que est\u00e1n actuando de forma m\u00e1s agresiva. Por ejemplo, Apple ha empezado a tomar pasos para obtener ingresos de parte de los motores de b\u00fasqueda en sus dispositivos, por lo que Google debe estar alerta ante los retos que se vienen.<\/li>\n
- Sobre dependencia en la publicidad:<\/strong>\u00a0El modelo de negocio de Google descansa en gran parte en la publicidad, y las cifras indican que obtiene m\u00e1s del 85% de sus ingresos de la publicidad. Esto significa que cualquier baja en sus ingresos publicitarios podr\u00eda costarle caro a la compa\u00f1\u00eda. Google debe adoptar un modelo de negocio m\u00e1s robusto que incluya el e-Commerce y el Mobile Commerce para no tener \u201ctodos los huevos en la misma canasta\u201d.<\/li>\n
- Limitado \u00e9xito de la red social de Google:\u00a0<\/strong>A pesar de ser el l\u00edder en motores de b\u00fasqueda, Google ha fracasado en lo que se refiere a redes sociales. Sus intentos iniciaron en 2003, pero ha sido eclipsado por jugadores m\u00e1s grandes como Facebook. Su intento m\u00e1s reciente es Google Plus, que inici\u00f3 en el 2011.<\/li>\n<\/ul>\n
Oportunidades de Google<\/strong><\/span><\/h2>\nLas oportunidades de la empresa est\u00e1n basadas principalmente en cambios tecnol\u00f3gicos. En el modelo de an\u00e1lisis SWOT, las oportunidades son canales que permiten el crecimiento del negocio. Estas son las oportunidades m\u00e1s significativas de Google:<\/p>\n
<\/p>\n
<\/p>\n
\n- Aprovechar m\u00e1s usuarios m\u00f3viles:<\/strong>\u00a0Google puede explotar la tendencia en el incremento de dispositivos m\u00f3viles ofreciendo nuevos productos para dichos dispositivos. De acuerdo con las \u00faltimas estad\u00edsticas, en el 2018 se vender\u00e1n 1,700 millones de smartphones.<\/li>\n
- Expandir Google Fiber:\u00a0<\/strong>Google puede expandir la cobertura de su servicio de conexi\u00f3n a Internet de alta velocidad para generar m\u00e1s ingresos.<\/li>\n
- Penetrar mercados con productos electr\u00f3nicos de consumo:\u00a0<\/strong>La empresa puede ser m\u00e1s agresiva para ofrecer los m\u00e1s novedosos productos electr\u00f3nicos de consumo, como los dispositivos Google Nexus,<\/li>\n
- Reestructuraci\u00f3n de las operaciones:\u00a0<\/strong>Google anunci\u00f3 en el 2015 la creaci\u00f3n de Alphabet, la nueva empresa que engloba a toda la corporaci\u00f3n para mejorar la estrategia de Google, quien se convirti\u00f3 en una subsidiaria de Alphabet junto a otras empresas del grupo, como Life Sciences, Calico, etc. Esto asegura que el n\u00facleo de sus actividades permanezca enfocado.<\/li>\n<\/ul>\n
Amenazas de Google<\/strong><\/span><\/h2>\nLas amenazas identificadas en el modelo de an\u00e1lisis FODA pueden reducir el rendimiento de una empresa. En el caso de Google, estas son las amenazas m\u00e1s significativas:<\/p>\n
<\/p>\n
<\/p>\n
\n- Competencia agresiva:<\/strong>\u00a0Google enfrenta una competencia muy dura desde todos los frentes. Algunos de sus competidores son empresas grandes y agresivas como Facebook, Amazon, Apple y Microsoft. Entre los competidores tambi\u00e9n se cuentan varias start-ups y empresas regionales o nacionales que ofrecen productos similares a los de Google. El advenimiento de las redes sociales amenaza seriamente la dominaci\u00f3n de Google sobre el mundo Internet, por lo que la empresa necesitar\u00e1 contar con un As bajo la manga para lidiar con Facebook, Pinterest y otras redes.<\/li>\n
- Imitaci\u00f3n de algunos productos:<\/strong>\u00a0Otras compa\u00f1\u00edas pueden imitar algunos de los productos de Google, como los productos electr\u00f3nicos de consumo Nexus.<\/li>\n
- Riesgos en b\u00fasquedas In-Apps:<\/strong>\u00a0Recientemente, una gran cantidad de consumidores ha empezado a prestar atenci\u00f3n a diversas Apps para realizar b\u00fasquedas espec\u00edficas. Esto es una amenaza para la plataforma de b\u00fasquedas de Google en general, con el potencial de reducir su tr\u00e1fico y robar algunos anunciantes.<\/li>\n
- Procedimientos administrativos que pueden impactar la imagen de marca:<\/strong>\u00a0Existen alegatos contra Google por abuso de poder. Por ejemplo, de acuerdo con la Comisi\u00f3n Europea (CE), la empresa rebaja el ranking de algunos resultados muy competitivos. Este es solo uno de muchos alegatos en contra.<\/li>\n<\/ul>\n
Recomendaciones basadas en el an\u00e1lisis FODA de Google<\/strong><\/span><\/h2>\nEl an\u00e1lisis FODA de Google revela que la empresa tiene numerosas y adecuadas fortalezas. Para paliar sus debilidades, debe robustecer su negocio diversificando sus fuentes de ingresos y mejorar su presencia f\u00edsica abriendo m\u00e1s tiendas f\u00edsicas como empez\u00f3 a hacerlo en algunos lugares de Europa.<\/p>\n
<\/p>\n
Google tambi\u00e9n debe enfatizar sus esfuerzos contra las amenazas de la competencia y la imitaci\u00f3n de sus productos. Google puede esperar mejor rendimiento al tratar de manera efectiva estos factores estrat\u00e9gicos identificados en su an\u00e1lisis DAFO.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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<\/p>\nOportunidades de Google<\/strong><\/span><\/h2>\nLas oportunidades de la empresa est\u00e1n basadas principalmente en cambios tecnol\u00f3gicos. En el modelo de an\u00e1lisis SWOT, las oportunidades son canales que permiten el crecimiento del negocio. Estas son las oportunidades m\u00e1s significativas de Google:<\/p>\n
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\n- Aprovechar m\u00e1s usuarios m\u00f3viles:<\/strong>\u00a0Google puede explotar la tendencia en el incremento de dispositivos m\u00f3viles ofreciendo nuevos productos para dichos dispositivos. De acuerdo con las \u00faltimas estad\u00edsticas, en el 2018 se vender\u00e1n 1,700 millones de smartphones.<\/li>\n
- Expandir Google Fiber:\u00a0<\/strong>Google puede expandir la cobertura de su servicio de conexi\u00f3n a Internet de alta velocidad para generar m\u00e1s ingresos.<\/li>\n
- Penetrar mercados con productos electr\u00f3nicos de consumo:\u00a0<\/strong>La empresa puede ser m\u00e1s agresiva para ofrecer los m\u00e1s novedosos productos electr\u00f3nicos de consumo, como los dispositivos Google Nexus,<\/li>\n
- Reestructuraci\u00f3n de las operaciones:\u00a0<\/strong>Google anunci\u00f3 en el 2015 la creaci\u00f3n de Alphabet, la nueva empresa que engloba a toda la corporaci\u00f3n para mejorar la estrategia de Google, quien se convirti\u00f3 en una subsidiaria de Alphabet junto a otras empresas del grupo, como Life Sciences, Calico, etc. Esto asegura que el n\u00facleo de sus actividades permanezca enfocado.<\/li>\n<\/ul>\n
Amenazas de Google<\/strong><\/span><\/h2>\nLas amenazas identificadas en el modelo de an\u00e1lisis FODA pueden reducir el rendimiento de una empresa. En el caso de Google, estas son las amenazas m\u00e1s significativas:<\/p>\n
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\n- Competencia agresiva:<\/strong>\u00a0Google enfrenta una competencia muy dura desde todos los frentes. Algunos de sus competidores son empresas grandes y agresivas como Facebook, Amazon, Apple y Microsoft. Entre los competidores tambi\u00e9n se cuentan varias start-ups y empresas regionales o nacionales que ofrecen productos similares a los de Google. El advenimiento de las redes sociales amenaza seriamente la dominaci\u00f3n de Google sobre el mundo Internet, por lo que la empresa necesitar\u00e1 contar con un As bajo la manga para lidiar con Facebook, Pinterest y otras redes.<\/li>\n
- Imitaci\u00f3n de algunos productos:<\/strong>\u00a0Otras compa\u00f1\u00edas pueden imitar algunos de los productos de Google, como los productos electr\u00f3nicos de consumo Nexus.<\/li>\n
- Riesgos en b\u00fasquedas In-Apps:<\/strong>\u00a0Recientemente, una gran cantidad de consumidores ha empezado a prestar atenci\u00f3n a diversas Apps para realizar b\u00fasquedas espec\u00edficas. Esto es una amenaza para la plataforma de b\u00fasquedas de Google en general, con el potencial de reducir su tr\u00e1fico y robar algunos anunciantes.<\/li>\n
- Procedimientos administrativos que pueden impactar la imagen de marca:<\/strong>\u00a0Existen alegatos contra Google por abuso de poder. Por ejemplo, de acuerdo con la Comisi\u00f3n Europea (CE), la empresa rebaja el ranking de algunos resultados muy competitivos. Este es solo uno de muchos alegatos en contra.<\/li>\n<\/ul>\n
Recomendaciones basadas en el an\u00e1lisis FODA de Google<\/strong><\/span><\/h2>\nEl an\u00e1lisis FODA de Google revela que la empresa tiene numerosas y adecuadas fortalezas. Para paliar sus debilidades, debe robustecer su negocio diversificando sus fuentes de ingresos y mejorar su presencia f\u00edsica abriendo m\u00e1s tiendas f\u00edsicas como empez\u00f3 a hacerlo en algunos lugares de Europa.<\/p>\n
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Google tambi\u00e9n debe enfatizar sus esfuerzos contra las amenazas de la competencia y la imitaci\u00f3n de sus productos. Google puede esperar mejor rendimiento al tratar de manera efectiva estos factores estrat\u00e9gicos identificados en su an\u00e1lisis DAFO.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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\n- Competencia agresiva:<\/strong>\u00a0Google enfrenta una competencia muy dura desde todos los frentes. Algunos de sus competidores son empresas grandes y agresivas como Facebook, Amazon, Apple y Microsoft. Entre los competidores tambi\u00e9n se cuentan varias start-ups y empresas regionales o nacionales que ofrecen productos similares a los de Google. El advenimiento de las redes sociales amenaza seriamente la dominaci\u00f3n de Google sobre el mundo Internet, por lo que la empresa necesitar\u00e1 contar con un As bajo la manga para lidiar con Facebook, Pinterest y otras redes.<\/li>\n
- Imitaci\u00f3n de algunos productos:<\/strong>\u00a0Otras compa\u00f1\u00edas pueden imitar algunos de los productos de Google, como los productos electr\u00f3nicos de consumo Nexus.<\/li>\n
- Riesgos en b\u00fasquedas In-Apps:<\/strong>\u00a0Recientemente, una gran cantidad de consumidores ha empezado a prestar atenci\u00f3n a diversas Apps para realizar b\u00fasquedas espec\u00edficas. Esto es una amenaza para la plataforma de b\u00fasquedas de Google en general, con el potencial de reducir su tr\u00e1fico y robar algunos anunciantes.<\/li>\n
- Procedimientos administrativos que pueden impactar la imagen de marca:<\/strong>\u00a0Existen alegatos contra Google por abuso de poder. Por ejemplo, de acuerdo con la Comisi\u00f3n Europea (CE), la empresa rebaja el ranking de algunos resultados muy competitivos. Este es solo uno de muchos alegatos en contra.<\/li>\n<\/ul>\n
Recomendaciones basadas en el an\u00e1lisis FODA de Google<\/strong><\/span><\/h2>\nEl an\u00e1lisis FODA de Google revela que la empresa tiene numerosas y adecuadas fortalezas. Para paliar sus debilidades, debe robustecer su negocio diversificando sus fuentes de ingresos y mejorar su presencia f\u00edsica abriendo m\u00e1s tiendas f\u00edsicas como empez\u00f3 a hacerlo en algunos lugares de Europa.<\/p>\n
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Google tambi\u00e9n debe enfatizar sus esfuerzos contra las amenazas de la competencia y la imitaci\u00f3n de sus productos. Google puede esperar mejor rendimiento al tratar de manera efectiva estos factores estrat\u00e9gicos identificados en su an\u00e1lisis DAFO.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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![\"Amenazas](\"https:\/\/www.deguate.com\/artman\/uploads\/52\/google-amenazas.jpg\")
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Google tambi\u00e9n debe enfatizar sus esfuerzos contra las amenazas de la competencia y la imitaci\u00f3n de sus productos. Google puede esperar mejor rendimiento al tratar de manera efectiva estos factores estrat\u00e9gicos identificados en su an\u00e1lisis DAFO.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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